2024，以奮鬥起筆，以務（wù）實（shí）為先！

    為深（shēn）入貫徹落實黨的二十大精（jīng）神（shén）,加強基層組織建設，提升（shēng）組織工作質效，助力（lì）公司高質量發展（zhǎn），1月3日，河南樂盈機電設備科技有限（xiàn）公司組（zǔ）織召開2023年年（nián）終述職（zhí）大會。董事長牛軍營、總經理李（lǐ）方、副總經理（lǐ）閆仲麗以及各部門、各產（chǎn）業單位（wèi）管理人員出席會議並講話。

       總經理李方

       總經理就2024年發展做出了詳細的戰略規劃預案,以總體戰略（luè）謀篇布局，明確發展戰略（luè）和目標；以業務戰（zhàn）略為導向，推動公司重點業務發展；以服務戰略為核心，實現（xiàn）規模與（yǔ）品質共進（jìn）；以管理戰略為依據，全麵實施深化改革。

       副總經理閆仲麗

       副總經理閆仲（zhòng）麗全麵梳理了2023年整（zhěng）體工作的落實情況及特色亮點，並就目（mù）前公司的經營情況進（jìn）行了全麵具體的分析。回眸2023年，每一個簡單抽象的數字後麵，無不彰（zhāng）顯出樂盈公司上下頂壓前行、負重拚搏（bó）的勇氣和（hé）力量。

       在2024年，公司要持（chí）續聚焦主業、兜牢底板，增強企（qǐ）業發展內生（shēng）動力，挖掘多層次服務需求，全力拓展服務的新賽道，以價值挖掘和價值創造賦（fù）能企（qǐ）業核心競爭力提升。

       生產（chǎn）中心

       生產中心負責人丁（dīng）世寬總（zǒng）結在這（zhè）一年裏，部門始終貫徹（chè）公司發展方針，圍繞業務主線持續有力開展工作。2024年生產中心將以更為緊迫、更有責任、更（gèng）加紮實、更加精細的作風，真（zhēn）抓實幹，努力開展全麵工作的新篇章。

       售後部

      售後部負責人楊江浩在大會上對新一年的發展作出了詳細了規劃，並對市場前（qián）景與發展作出了獨（dú）到的見（jiàn）解。

      製造（zào）中心（xīn）

       製造中心負責人王永傑發言回顧這一年來的（de）工作，感謝領導的關心、同事的支持與幫助。今後，將繼續立足本崗，履職盡責，勇挑重擔，為公司發展（zhǎn）作出應有的努力（lì）和貢獻。

       生產一部（北廠）

       生產一（yī）部（bù）（北廠）負（fù）責人魯勝栓對2023全年工作的開（kāi）展情況進行了詳細的總結，針對出現的（de）質量問題進行了全麵反（fǎn）思和剖析（xī）。並將質（zhì）量管理與提升持續作為新一年的重點工作任務。

       生產二部（bù）（舞鋼）

       生產二部（舞鋼）負責人任留生表示在新的一年裏加強業務領域的拓展與關注（zhù），保持（chí）認真負責的心態，決不放（fàng）過任何一（yī）件（jiàn）次品、認真操作每一道工序、認真加（jiā）工每一個零（líng）部件，保（bǎo）證產品合格率達（dá）到百（bǎi）分之百（bǎi）。

       配電安裝

       配電安（ān）裝負責（zé）人李寧表示2023年各行各業都遇到了不（bú）同的困難，2024年777米奇影院狠狠色要抓住行業新機遇，持（chí）續（xù）不斷（duàn）為公司開發新領域、拓展新業務。

       重卡換電

        重（chóng）卡換電負責人趙捷春在總結工（gōng）作的同（tóng）時，為大家分享了去年一年來解決各（gè）項問題的經驗與方法。

        辦公室

        辦公室負責人張玉娟對2023年整體工作進（jìn）行了全麵匯報，並就（jiù）2024年所將麵臨的形勢進（jìn）行了係統的分析。

        人事（shì）部

       人事（shì）部負責人張華對2023年人事整體工作以圖文、數（shù）據相結合的形式進行了詳（xiáng）細分（fèn）析，總結了部門與個人的不足，並製定出一整套人事招（zhāo）聘管理係統（tǒng）。

       財務部

       財務部負責人（rén）王夢嬌匯報了2023年公司整體經營（yíng）情況（kuàng）和各項工作執行情況，客觀分析了存在（zài）的問題和（hé）不足，提出切（qiē）實有（yǒu）效的整改（gǎi）措施，明確了新一年的工作思路和目標。

       總經理李總分別對以上人（rén）員的述職進行了“一述一（yī）評”，既肯定成（chéng）績也指（zhǐ）出不足，既提出希（xī）望也作出要求。

       牛董總（zǒng）結講話

       2023年（nián）是（shì）企業成（chéng）長的一年，一路走來，奮鬥的足跡告訴777米奇影院狠狠色，夢（mèng）想之路從無坦途。要在麵對複雜多變的（de）環（huán）境（jìng）中不斷克服壓力、持續保持定力是777米奇影院狠狠色（men）2023年穩定發展的首要任務（wù）。

       在2023年，麵對市場壓力，777米奇影院狠狠色不斷尋（xún）求（qiú）解決（jué）市場環境與公司發展（zhǎn）矛盾的平衡點；

       麵對成本管控壓力，777米奇影院狠狠色不斷尋求成本控製與降本增效的平衡點；

       麵對人員招聘（pìn）壓力，777米奇影院狠狠色（men）不斷尋（xún）求招聘需（xū）求與人才選拔、留用、流失的平（píng）衡點；

       麵對招投標工作壓力，777米奇影院狠狠色不斷尋求解決避免（miǎn）與其它合作單位利（lì）益（yì）相（xiàng）衝突的平衡點；

       麵對管理工作壓力，我（wǒ）們不斷尋求提升與改善（shàn）的平衡點；

       麵（miàn）對人才培養壓力，777米奇影院狠狠色不斷尋求破解轉（zhuǎn）變員工思（sī）想與培養工作的平衡點。

       2024年是公司發展的關鍵之年，也是業務拓展謀劃的關鍵時期。新年新（xīn）氣象，奮鬥正當時。777米奇影院狠狠色（men）要吃透市場形勢、變化（huà）及規律，既（jì）要勇於躬身入局、也要善於創新破局（jú）。全麵係統研究相關政策措施，搶抓機遇期、窗口期，主動加強與上級領導單位、合作單位的工作對（duì）接，千方百計爭取政策、項目及資金支持，把發展機遇轉化為（wéi）實實在在的發展成果（guǒ）。

      一是（shì）要加快完成各類平（píng）台搭（dā）建步伐，盡早（zǎo）實（shí）現向智能化、係統化、數字化的轉（zhuǎn）變工作；

      二（èr）是要注重市場維護（hù），立足市場變化，搞好內外結合。立足市場資（zī）源和特色，明確方（fāng）向，找對路子。

      三是要完（wán）善製度優化工作，各部門要緊緊圍繞公司發展（zhǎn），不斷創新機製，加強破（pò）解製度薄弱（ruò）環節（jiē），努力實現工作（zuò）新風貌。

      四是要將服務列入指（zhǐ）標（biāo）考（kǎo）核，激勵員（yuán）工提升服務質量和品質，從甄於（yú）細節到精於（yú）品質，全麵打造、提升服務型企業。

      五是要加強管理規範，進一步補短板、堵漏洞、強基礎、彰特色。進一步細化管理舉措，加強精細化管理，切實增強工作謀劃的科學（xué）性和可操作性。

      六是要注（zhù）重（chóng）基層幹部培（péi）養提升，構（gòu）建準確、清晰、完備（bèi）的培養（yǎng）體係框架，有效把握基層管理人員的成長規律，創造條件促其成長進步，全（quán）力打造一支思維敏捷（jié）、精力充沛、充滿朝氣的生（shēng）力軍。

      七是要（yào）注重人員技能提升（shēng），針對不（bú）同人（rén）群、不同專業、不同崗位確定提升目標及要求，積發員工學習主動性和積極性，達到做（zuò）什麽（me）學什麽，缺什麽補什麽，全麵提升公（gōng）司高技能人才（cái）隊伍建設工作。

       擘畫藍圖啟新程，接續奮（fèn）鬥開新局（jú）。黨的二十大報告指（zhǐ）出（chū），新（xīn）時代的偉大成就是黨和人（rén）民（mín）一道拚出（chū）來、幹出來、奮（fèn）鬥出來的。在邁上新征程的新起點上，公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全麵（miàn）貫徹落實黨的二十大精神，以更加（jiā）堅定的信（xìn）心、更（gèng）加振奮的精神、更加昂揚的鬥誌，奮楫揚（yáng）帆，踔厲奮（fèn）發，勇毅前行。

        “路雖遠，行則將至；事雖難，做則（zé）必（bì）成。”在新的（de）一年裏希望（wàng）大（dà）家以“逢（féng）山開路，遇水架橋“的決心和勇氣，自覺強化擔當作為，不馳於空想、不騖於虛聲，一步一個腳印，踏踏實實幹好工作，舉全公司之力，投身到樂盈大發展（zhǎn）的火熱實踐中。