闊步新征程,昂首向未來--公司召開2024年幹部任命(mìng)大會(huì)
5月25日上午,河南樂盈與許昌(chāng)盛業隆重舉行(háng)2024年幹部任命大會,大會共任(rèn)命公司高管及部門負責人31人。此次會議不僅為公司注入了(le)新的活力(lì)與動力,也為公司發展開啟(qǐ)了(le)新篇章。
任命李方同誌為河南樂盈(yíng)機電設備科技有限公司(sī)總經理(lǐ)。他在發言中表示:
①以極其負責、極其用心、極為精細的態度,認真對待每一項工作,確保公司的發展不斷取得新的成績,原有基礎上再發力、再提升;
②要團結協作,上下要牢固樹立“合力再造”思想,積(jī)極發揮團隊協作的優勢;
③全心思索、深入思考,帶領骨幹成員研究公司的發展戰略,做好頂層設計(jì),讓各(gè)部門更精準、開放地配合樂盈多元、生態化的業務組成。
任命武(wǔ)新偉同誌為許昌盛業電器印製板(bǎn)有限公司線路板事業(yè)部總經理。他在發言中表示:
①以(yǐ)製度保運營,以關(guān)愛打基礎。建立完善的車間管理機製與體係;
②降本增效,節(jiē)能改良。做好成本管理方案,杜絕高電力(lì)的設備運轉;
③嚴謹遙控指揮,管理團隊就(jiù)是管理好現場,現物,現狀。及(jí)時發(fā)現(xiàn)問題解決問題;
④以客戶為中(zhōng)心,持續為(wéi)客戶創造獨特的價值;
⑤不(bú)忘初心,牢記自己的責任與使命。實現自我的人生觀與價值觀,實現777米奇影院狠狠色公司上市的目(mù)標。
任命何勝偉同誌為許昌盛業電器印製板有限公司銘牌事業部總經理。他在發言中表示:
①務實擔當,迅速熟悉銘牌業務,承擔(dān)管理(lǐ)責任,研究問(wèn)題並製定改進計劃,1個月內提升管理水平,解決關鍵問題,降低不良印象(xiàng),勇於擔當,求真務實;
②團結協作,強化部門間協(xié)作,以(yǐ)公司利(lì)益為重,樹立全局觀,促進公司政令貫徹,民主決策,高效(xiào)執行,營造和(hé)諧氛圍,凝聚力量(liàng)推動公(gōng)司跨越式發展;
③廉潔自律,作為銘牌總經理應堅(jiān)持公司利(lì)益至上,堅(jiān)守(shǒu)原則與責任,築牢道德(dé)防線,確保(bǎo)公司清廉運營。
任命閆仲麗同誌為河南樂盈機(jī)電設備科技有限公司綜合中心總經理。她在發言中表示:
①777米奇影院狠狠色(men)致力於高效協調服務,以(yǐ)客戶需求為導向,用(yòng)真誠和專業為客戶(hù)帶來良(liáng)好(hǎo)體驗,共建企(qǐ)業並贏得客戶認可;
②777米奇影院狠狠色需(xū)要進一步提升素質與效率,維護員(yuán)工(gōng)團結與公司形象,用(yòng)心服務職工,推進人才隊伍建設,實現企業(yè)與員工(gōng)和諧快速發展;
③777米奇影院狠狠色要精細管理降低風險,高(gāo)效運用資金,加強成本管(guǎn)控,實現企業盈(yíng)利—化;
④777米奇影院狠狠色要利(lì)用網絡加強企業宣傳和產品推廣,以提升企(qǐ)業知名(míng)度。
會上,其(qí)他新提任高管及各部門主管(guǎn)也紛紛做了表態(tài)發言。他們將以新的職務為起點,以飽滿的精神狀態和熱情兌現自身承諾(nuò),不斷提升(shēng)履職能力,為公司發展添磚加瓦。
任命(mìng)李(lǐ)曉烜同誌為許昌盛業電器印製板有限公司財務總監
任命朱景雲同誌為許昌盛業電器印製板有限公司銘牌事(shì)業部(bù)副總(zǒng)經理
任命李泰山同誌為許昌(chāng)盛業電器印製板有限公司線(xiàn)路板事業部銷(xiāo)售副總經理
任命卜秋平同誌(zhì)為河南樂盈機電設備科技有限公司督察安全委主任
各項議程結束後,董事長牛軍營發表(biǎo)指示性講話。牛董分別對河南樂(lè)盈;許昌盛業線路板事業部;許昌盛業銘牌事業(yè)部提出(chū)了具體工(gōng)作要求(qiú)和(hé)工作部(bù)署。
河南樂盈
①要在搞好人力資源服務、對外開拓市場、對內培養人才上麵(miàn)下功夫;
②努力積極開發更廣闊的市場,保證一定比例的市場(chǎng)占有率;
③必須加快落(luò)實人(rén)才招聘、人才培(péi)養、人才儲備工作;
④堅持以人為本的發(fā)展理念,要有長遠的眼光及(jí)思維格局。
許昌盛業-線路板事業部
①堅持初心、堅守使命,無私奉獻;
②搞好硬件設施(shī)建設的收尾工(gōng)作,加快新廠房開工投產(chǎn)的速度;
③提升服務意識,提高業(yè)界口碑;
④講究銷售之道,加快銷售人員培養,完善和提升銷售團隊能(néng)力;
⑤加大研(yán)發的力(lì)度和研發資金投入,多搞實用性研發項目;
⑥信守承諾,嚴格訂單(dān)交期管(guǎn)控和質量(liàng)管控。
許昌盛業-銘牌事(shì)業部
①打破傳統思想,積極探索工作新(xīn)思路;
②強化責任落(luò)實,緊盯節點目標,加強節點把(bǎ)控,確(què)保產品按(àn)期交付;
③提升服務能力、服務質量(liàng)、服務水平、服(fú)務效率;
④持續加強“科技、人才、創新”工作,進(jìn)一步增強企業核心能力。